Connie Mählmann
HR Interim Managerin
Business Coach
Transformationsmanagerin
Ich verbinde HR-Exzellenz, strategisches Change Management und Coaching für Organisationen, die Transformationen erfolgreich und menschenzentriert meistern wollen.
Über mich
Ich bin HR Interim Managerin, Transformationsmanagerin und Business Coach- mit über 25 Jahren HR Erfahrung im internationalen Umfeld. Nach Stationen bei Price Waterhouse Coopers und Johnson & Johnson, zuletzt als HR Director für Central Europe, bin ich seit 2018 selbständig als HR Interim Managerin und Business Coach. Seit 2026 bin ich zertifizierte Transformationsmanagerin.
Was das für Sie bedeutet:
Ich bringe die Professionalität und die Standards eines Weltkonzerns direkt in Ihr Projekt- kombiniert mit der Agilität und Hands-on-Mentalität, die der Mittelstand heute braucht. Als zertifizierte Transformationsmanagerin unterstütze ich Sie mit zukunftsweisendem Knowhow zur erfolgreichen Gestaltung der KI- und Digitalisierungs-Transformation, z.B. im HR Bereich.
Meine Arbeitsweise
Mir ist es wichtig, dass aus einer Zusammenarbeit echte Ergebnisse entstehen- nicht nur Konzepte. Ich arbeite pragmatisch, denke sowohl operativ als auch strategisch und bringe Dinge gerne aktiv voran. Im Coaching nehme ich mir die Zeit, wirklich zuzuhören und gemeinsam mit meinen Coachees den für sie richtigen Weg zu erarbeiten. Meine Kunden beschreiben mich als jemanden der anpackt, der sehr menschenzentriert arbeitet und mit dem die Arbeit sehr viel Spaß macht.
Leistungen
HR Interim Management
Als HR Interim Managerin stehe ich Ihnen als Generalistin mit vielfältiger Expertise im Personalbereich zur Verfügung, wenn Sie temporär Unterstützung benötigen. Typische Bedarfssituationen könnten sein:
Überbrückung von Vakanzen
Steuerung komplexer Restrukturierungen oder Transformationsprogrammen
Neuausrichtung der HR Strategie oder Optimierung von Prozessen
Begleitung beim Aufbau von nachhaltigen HR Organisationen
Strategische Transformation & Change Management Beratung
Transformation ist weit mehr als veränderte Organigramme- sie ist ein tiefgreifender Kulturwandel. Als erfahrene HR-Expertin und zertifizierte Transformationsmanagerin begleite ich Unternehmen dabei, strategische Veränderungen, Restrukturierungen und die digitale Transformation menschenzentriert und wirtschaftlich erfolgreich zu gestalten. Mein Fokus im Consulting: Ich baue die Brücke zwischen Business Zielen und den Menschen, die sie umsetzen. Damit Wandel nachhaltig wirksam bleibt. Meine Beratungsschwerpunkte:
Begleitung von Transformations-& Restrukturierungsprozessen:
Strategische Neuausrichtung von Organisationseinheiten - von der Konzeption bis zur stabilen UmsetzungChange Management für die digitale Arbeitswelt:
Begleitung von Digitalisierungsprojekten (z.B. HR Tech oder Automatisierung), indem wir Führungskräfte befähigen und Mitarbeitende von Anfang an mitnehmenNew Work & zukunftsfähige Führung:
Gestaltung moderner Arbeitsmodelle und Unternehmenskulturen, die Talente binden und die Organisationen agil und krisenfest aufstellen
Business Coaching
Im Bereich Business Coaching bzw. systemischer Beratung biete ich Ihnen eine professionelle Unterstützung, um gezielt an schwierigen Situationen, Entscheidungen oder an Zielen der beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung zu arbeiten. Coaching Anlässe könnten sein:
Onboarding Coaching im Rahmen einer neuen Aufgabe, Funktion oder Position
Weiterentwicklung einer bestimmten Führungskompetenz
Berufliche Neuorientierung